Dynamique de groupe et projet final#

1. Analyse et conception des projets#

L’analyse par les arbres à problèmes et solutions est une méthode visuelle puissante pour comprendre et résoudre des problèmes complexes. Une vidéo très explicative été réalisée par la commission européenne.

Voici les points clés :

Arbre à problèmes#

  • Tronc : le problème principal

  • Racines : les causes principales

  • Branches : les causes directes

Arbre à solutions#

  • Tronc : reformulation du problème en objectif

  • Racines : quelles activités spécifiques à développer pour atteindre l’objectif fixé

  • Branches : quelles seraient les résultats de cet objectif mis en place

A quoi ça sert de faire cela ? L’arbre à problème aide à visualiser la complexité d’un problème en identifiant ses causes et conséquences. En le transformant en arbre d’objectifs, vous définissez clairement ce que vous souhaitez accomplir et les actions nécessaires pour y parvenir. Cela facilite la planification stratégique et permet une meilleure compréhension des enjeux, guidant ainsi la prise de décision pour des solutions efficaces.

Mes arbres#

La problématique que j’ai choisi pour faire cet exercice est la déforestation massive. Les déforestations massives représentent l’un des défis environnementaux majeurs de notre époque. Ce phénomène, souvent alimenté par des activité humaines a des répercussions dévastatrices sur notre planète. Il est essentiel de comprendre les causes et les conséquences de ce phénomène afin de développer des solutions durables et œuvrer à la préservation de nos précieuses ressources forestières.

problem tree#

solution tree#

2. Formation de groupe et brainstorming sur les problématiques sociétales#

Mon objet et sa signification#

Étant assez sensible au problème du logement et au nombre de personnes vivant à la rue, j’ai décidé d’en faire ma problématique. Pour l’illustrer, j’ai choisi une couverture, symbolisant une source de chaleur, une chose à laquelle beaucoup n’ont pas accès.

Les membres du groupe, leur objet et leur signification#

  • Eva : Câble Ethernet symbolisant la cybersécurité.

  • Eliott : Entonnoir pour sensibiliser aux services de distribution d’eau et à la privatisation.

  • Milan : Spaghetti et briquet pour représenter la nécessité de sensibiliser à la consommation d’énergie.

Malgré la divergence de nos choix de problématique, nous estimions que nous constituerions un bon groupe !

Problèmes identifiés par les membres de l’équipe#

Nous avons brainstormé et discuté des différents problèmes qui nous intéressaient, puis nous avons procédé à un vote à l’aide de post-it pour donner un degré d’importance à chaque problématique.

  • Comment redistribuer les logements de manière équitable ? (3 votes)

  • Comment éviter la privatisation de l’eau ? (1 vote)

  • Comment sensibiliser à la consommation d’énergie ? (2 votes)

  • Comment sensibiliser aux problèmes causés par l’ignorance de la sécurité internet ? (3 votes)

  • Comment sensibiliser tout court ? (4 votes)

  • Comment créer une carte des zones polluées dans une ville ? (3 votes)

3. Dynamique de groupe#

Plusieurs techniques nous ont été présentées afin de mener à bien notre projet de groupe.

Charte de bienseillance#

Nous avons décidé de premièrement faire une charte de bienseillance. Elle a été écrire suite à une discussion de tous les problèmes que nous pourrions potentiellement rencontrer lors de ce projet de groupe :

  • Écouter tout le monde

  • Trouver un sujet qui plaît à tout le monde et faire attention à l’implication de chacun·e

  • Être efficace et avancer

  • Faire en sorte que tout le monde ait un temps de parole

Rôles en réunion#

Voici les différents rôles suivi d’une brève description :

  • Animateur : iel a pour rôle de faciliter la communication et la collaboration au sein du groupe.

  • Gestion du temps : cette personne s’assure que les réunions et les activité du groupe respectent les délais préétablis.

  • Secrétaire : iel prend note des discussions et des décisions prises lors des réunions.

  • Ambiance : cette personne veille au bien-être émotionnel des membres du groupe, elle favorise un environnement positif et encourage la cohésion d’équipe.

Nous avons décidé de faire une tournante de rôles à chaque réunion.

Prise de décisions par consentement#

Les décisions sont prises au sein du groupe à moins qu’un·e membre n’exprime une opposition. Cette approche repose sur la confiance accordée aux personnes ayant des idées, de connaissances ou des avis tranchés, ce qui favorise une prise de décision efficace tout en évitant que le projet ne s’éloigne des convictions de certains membres.

Temperature check#

Lors de l’introduction d’un nouveau sujet, nous évaluons visuellement son impact sur les membres en observant leurs réactions, exprimées par le lever plus ou moins marqué des bras. Cette méthode nous permet d’évaluer le niveau d’enthousiasme ou d’approbation envers une idée particulière.